Skip to main content

PayPal-ist juhendajaks ja arengumootoriks

Peter Thiel, 48 (treener/juhendaja)
Positsioon: Kaasasutaja ja esimees, Palantir

PayPal-i kaasasutaja, varajane Facebook-i investor ning ka "Zero to One" bestseller-i autor, kelle käes on liigi 2,3 mlrd dollarit. Peter Thiel on üks tehnoloogia sektori kõige autoriteetsematest investoritest. Vaatamata sellele, et tema Facebook-i aktsiad sai müüdud aastal 2012 tal on siiamaani osalused mitmes olulises projektis Sillicon Valley-s.

Peale seda on ta tuntud ka sellega, et juhib Thieli fondi, mis iga aasta premeerib 20 nooreettevõtjat 100 tuhande euroga, et nad oma äriideid realiseeriksid. Sama on ta üsna kurikuulsa reputatsiooniga inimene, kes vihkab ülikondi ja põhimõtteliselt ei võtta tööle inimesi MBA kraadiga. Üks tema nõuetest kolleegidele, kes tööle asuvad on ülikooli kõrvale jätmine vähemalt 2 aastaks, tööle ja oma ideede realiseerimisele keskendumiseks.

Elon Musk. 44 (arengumootor)
Positsioon: CEO, Tesla and SpaceX

See sama mees, kes usub, et “ei ole sellist asja nagu äri, ainult eesmärkide saavutamine”. Samuti tegi esimese hitti PayPal-i investeerides ja hetkel omab ca 11 mlrd dollarit, mis võimaldab tal proovida suuri asju tuleviku tehnoloogiaga. Siiamaani ta on investeerinud, asutanud ja juhtinud 18 ettevõtet, k.a. ka kõige maailma innovaatilisemaid firmaid nagu SpaceX, Hyperloop ja Tesla.

Ta on andnud 10 mln dollarit fondile Future of Life Institution, et tagada tehisintellekti ohutuse ja selle kasulikkus inimkonnale. 2015. a postitas ta oma Twitteris, et plaanis on ehitada Hyperloop-i testteed ja kaasata tudengeid ja noori ettevõtteid nende ideede katsetamiseks ja transportsüsteemi arendamiseks.

Comments

Popular posts from this blog

5. reegel ja karjäär 21. sajandil

Kuidas kaasaegses maailmas saab tekitada head esimest muljet? Mis on see kanal, kust esimesena saab infot Sinu kohta? Sõbrasõbrad või nende vanemad ja sugulased, HR spetsid, muud? Kas on veel küsimusi miks on oluline võrgus hea välja näha? Sotsiaalvõrgustikud ja tööotsing Jättes sõpru ja nende tuttavaid kõrvale, ma võtaks ette just neid inimesi, kelle mulje taga võivad olla üsna tõsised tagantjärjed - HR. Olen suhelnud mõnede tuttavatega, kes selles valdkonnas töötavad, ning kõik ütlevad, et see, kuidas kandideerija Facebook-i leht välja näeb ning mida seal postitakse on üks põhiasjadest, mida kasutatakse esimese vooru läbisõelumisel. Nii lihtne ongi - korralik LinkedIn, Facebook ja CV/kaaskiri tagab, et teie kandidatuur sattub järgmisesse vooru. Kuigi, kui oled positsiooni saanud, ei tähenda, et saad seda reegli unustada. Kuna praegu aina rohkem ja rohkem kommunikatsiooni toimub läbi erinevate chat-ide ja intraweb lehtede ja e-kirjade vahel, siis 5. reegli jälgimine on

Reform the Copyrights!

Tundub nii naljakas, kuid ka samal ajal loogiline et loetledes oma kuus põhipunkti Engström ja Falkvinge alustavad sellest, et rõhutavad, et nende lahendus ei hõlma muudatusi autorite moraalõigustes. Teades, kui vähetuntud on erakond ja nende ideed tavaliste inimeste seas, võib oodata, et kuuldes sõna piraat inimestel tekkivad üsna negatiivsed mõtted. Kuid see ei oluline. Oluline on aga see, et autorid teevad ettepaneku autoriõiguste reformimiseks, tuginedes konfliktile põhiliste inimõiguste ja suurte meediaettevõtete huvide vahel. Analoogiad, mida autorid kasutavad on üsna veenvad ja võivad paljudele tunda piisavalt asjakohased, kuid arvan et kasuks tuleb mõista, et plaadi jagamisel sõbaga ja digitaalse koopia jagamisel tuhande inimestega torrenti abil on siiski suur erinevus. Esimene ei olnud kunagi probleemiks ja ei vaja sekkumist ja teine on juba mitu aastat lahendatud uute ärimudelite abil (nt. allakirjutamist nõuavad teenust ehk subscription based services nagu Netflix